• Führungs-
    kompetenz:

effektiv kommunizieren
Potentiale und Motivation fördern
systemische Zusammenhänge berücksichtigen
Mitarbeiter auf die Organisation und ihre Ziele einschwören
  • Persönlichkeits-
    kompetenz:

das eigene Handlungsrepertoire erweitern,
emotionale und soziale Kompetenzen weiter entwickeln,
Spielräume schaffen und nutzenüberzeugend auftreten

  • Veränderungs-
    prozesse:

neue Aufgaben vorbereiten, Karriere planen,
Begleitung in neuen Funktionen

  • Konflikt-
    management:

akute Konflikte lösen und Krisen vorbeugen, Konfliktfähigkeit verbessern -
Umgang mit Spannungen und Grenzen, verhandeln und vermitteln

  • Stress-
    management:

"mentale - körperliche - soziale Kompetenz" integrieren,
mentale Flexibilität nutzen, Blockaden abbauen

Zielgruppe:  Führungskräfte und Personen mit Managementaufgaben,
Führungsnachwuchskräfte, Unternehmer, Selbständige

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